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目录大纲
一,管理者需要做到的四个基本方面
二,嗯团队内部沟通四大原则
三,搭建执行体系的四个部分
四,保证执行力的三个环节
五,保障执行力到位的十大步骤
六,建立个人绩效评估体系时需注意的原则
七,如何提高团队效率?
八,团队主管的四大职责
九,领导需要具备的三大素质
十,了解团队成员的12个需求
十一,如何激励整个团队?
十二,掌握激励的六大基本原则
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