突如其来的新冠肺炎疫情，不仅考验着政府部门精密智控的治理能力，也历练着广大企业应对危机的能力。面对订单减少、市场缩减、出口受阻等一系列问题和挑战，渝水企业通过准确识变、科学应变、主动求变，把疫情危机变成了攻坚战机、发展转机，闯出了一番新天地。今天本平台推出渝水企业寻求突围之路系列报道（二），希望能为更多企业从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇，形成发展新动能提供借鉴。敬请关注！

铭成带钢

新余铭成冷轧带钢有限公司的生产车间里一片忙碌景象，眼下，公司生产每天都处于几班倒的满负荷生产状态，在全面实现达产增效中，企业的产值处于上扬趋势，与去年同期相比，非但没有减少，而且有了一定提升。铭成带钢董事长章春根干练地指挥调度，在介绍中充满自信。

受疫情影响，铭成带钢也因产业链复产率较低，资金回笼较慢，遭遇了资金周转瓶颈。为帮助企业尽快满工满产，我市多家金融机构多措并举，推出专项复工复产贷，新余农商银行首笔200万元的复工复产贷打到企业的账上，为企业注入金融活水支持。贷款的及时注入，缓解了公司的燃眉之急！章春根说道，资金的注入，能迅速让企业的生产恢复到正常状态。

下一步，在完成企业目标任务的前提下，我们还将建设新的高规格生产线，现在客户的质量要求在不断提高，我们也要紧跟市场形势，转型升级，提高产品竞争力，去争取更多的市场份额。站在生产流水线前，章春根自信地说。

永利带钢

近期以来，在新余市永利带钢有限公司生产车间内，各条生产线紧张而忙碌，设备高效运转、操作者各司其职，一派热火朝天的景象。

新余市永利带钢有限公司建于2011年，占地面积51亩,员工近150人，是一家专业生产优质冷轧带钢及热处理弹簧带钢的厂家，产品主要销往广州、浙江等沿海省份。受新冠肺炎疫情影响，企业2月复工较慢，产值下降幅度较大。随着一系列扶持政策落实到位，企业快速恢复正常生产。水电气价格适时下调，社保费用减免等扶持政策落实到位，缓解了企业压力，更增添了企业抓发展的信心。目前，前两季的产值较去年同期还略有增长。永利带钢董事长万敏生介绍道。

受疫情影响，我们不可避免地遇上困难。比如说新订单减少，旧订单产品未能顺利出货等等，但我不会裁员。我们趁此机会，狠抓产品品质和内部管理，给包括一线工人在内的企业全体人员培训，加大新产品、新技术、新工艺的研发力度，通过改善生产工艺、流程，提高生产效率，降低生产成本，从源头上提升企业的核心竞争力。万敏生告诉渝小妹，生产高质量产品是企业在竞争中得以生存发展的唯一途径，加强人才培养、提升员工素质是保证产品质量的最有效手段。